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Booster votre business

Et si on parlait un peu business, tout le monde sait que la rentabilité d'un établissement commercial vient de la différence entre son chiffre d'Affaires (les recettes) et ses coûts (les dépenses).

La gestion des coûts (frais de structure, frais de personnel, achat et gestion de matières premières) est un levier essentiel et un véritable indicateur de bonne gestion. Malheureusement ce levier a ses limites qu'il peut être dangereux de dépasser. Dépenser moins c'est évidemment intéressant, mais si l'on cherche à trop rogner sur les coûts des matières premières ou de personnel, la qualité de la prestation en subira tôt ou tard les conséquences et les clients finiront par aller à la concurrence

A l'inverse, le développement du CA est une source de rentabilité additionnelle quasi infinie. Plus vous accueillerez de clients plus vous gagnerez d'argent. Plus vos clients vous achèteront de produits plus vous gagnerez d'argent. Plus vos clients dépenseront plus vous gagnerez d'argent. Plus vos clients reviendront souvent, plus vous gagnerez d'argent... Et si tout cela se cumule c'est le jackpot !

La bonne nouvelle c'est que la SCAL s'est donnée comme objectif de vous aider non seulement à maîtriser vos coûts mais aussi à développer votre chiffre d'affaires. Vous allez adorer nos conseils, nos produits, nos prix, nos outils...



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